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In gemeinsamen Organisationsgesprächen finden wir heraus, welche Ablauforganisation für Sie am vorteilhaftesten ist, wie sie umgesetzt werden kann und ob gegebenenfalls einige Funktionalitäten angepasst werden müssen. In dem gemeinsam erarbeiteten Zeitplan finden sich alle wichtigen Aktivitäten und Meilensteine wieder.
Die Ergebnisse werden in einer „Kernprozessanalyse“ festgehalten und Ihnen im Anschluss zur Verfügung gestellt. Die Durchführung der Kernprozessanalyse findet in Anlehnung an das „internationale Project Management“ (PMI) statt.
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